人事コンプライアンス調査　
＋（人事デューデリ・Ｍ＆Ａ労働条件分析）

　コンプライアンス（法令遵守）の重要性が高まっており、企業が存続するための前提条件とされています。しかしながら、日々の業務に追われる中では、コンプライアンスの達成度合を社内でチェックすることは難しいのではないでしょうか。また、企業買収や合併などが多く行われる今日では、デューデリジェンスなどのＭ＆Ａに関する業務も盛んになっていますが、これらはコンプライアンス・チェックと似通った性質を持っています。

　次のような場合は、是非一度ご相談ください。

• サービス残業など法令違反の可能性を心配している
• 頻繁にある法改正への対応ができているか確信が持てない
• 人事制度の運用が適法に為されているか不安
• 企業買収を検討しており、人事コンプライアンス上の債務を確認したい
• 企業合併を検討しており、会社間の労働条件をすり合せたい
• 自社のコンプライアンス体制について専門家のアドバイスがほしい

　企業様に人事コンプライアンスのイメージをお持ちいただくため、代表的な内容の具体例を挙げさせていただきます。なお、デューデリジェンスなどのＭ＆Ａに関する業務は、コンプライアンス・チェックと似通った部分も多いため、下記内容の延長上のものだとイメージしていただけるとよいと思われます。もちろんこれらに関わらず、企業様の状況によって調整した内容とさせていただきます。

　○分析要領

　○現状分析の重要ポイント

　　　営業マンの事業場外みなし労働制の適法性＋遡及する場合の金額試算

　　　サービス残業の可能性＋遡及する場合の金額試算

　　　名ばかり管理職の可能性＋遡及する場合の金額試算

　　　社会保険加入の適法性＋遡及する場合の金額試算

　　　違法派遣受入の可能性

　　　違法解雇の可能性

　○ 人事コンプライアンスに関する分析

　　　就業規則・労使協定関連　

　　　労働時間・休日関連

　　　賃金関連

　　　特定課題：（例）名ばかり管理職問題

　○制度と運用に関する分析

　　　社員区分と人員構成（等級制度・人員分析・構成比・管理職の構成）

　　　評価制度（評価シート・評価基準・評価結果から処遇への反映・賞与の標準箇月数）

　　　賃金制度（当社のモデル賃金／基本給・所定内給与・賞与・理論年収）

　　　賃金構造基本統計調査（同業及び同規模企業との比較／所定内給与・賞与・理論年収）

　　　都道府県別の比較（所定内給与・賞与・理論年収・初任給）

　　　社員区分別プロット図（所定内給与・賞与・理論年収）

　　　特定課題：（例）名ばかり管理職問題

　　　社員区分別賃金レンジ（基本給・所定内給与・賞与・理論年収）

　　　昇給・賞与に関する賃上げ推移

　　　退職金制度（賃金統計・モデル退職金）

　○コンプライアンスの３段階レベル指標

 

　分析の中で、優先度合と重要度合から判断し注目度として、下記のような３段階のレベル指標による注意報を出しています。読み進む上でのヒントになると思われます。